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某自行车制造公司本钱办理控制项目
### 泉源:ag网站原创 作者:ag网站征询

 

    一、项目配景

    某市自行车制造公司,现有员工100多人,日产自行车1000辆。该公司共有3个消费车间,一个喷涂车间,两个组卸车间。为顺应如今质料代价下跌,人力本钱下跌的趋向,低落消费本钱,2013年公司向导决议实行本钱办理控制项目。

 

    二、题目诊断

    经过访谈调研,ag网站征询项目组总结出该企业本钱办理控制存在的中心题目如下:

 

    1. 来料查验不严厉,常有分歧格质料入库。

 

    2. 物料领用记载含糊,收支库办理杂乱。

 

    3. 无历程查验,不良返修本钱高。

 

    4. 车间结构杂乱,物流本钱高,在成品聚集。

 

    5. 工序间存在过分包装,大大增长消费本钱。

 

    三、办理方案

    1.消费流程梳理;

 

    2.创建公司查验制度;

 

    3.创建物料收支库办理制度;

 

    4.优化车间结构;

 

    5.改进工治具,简化历程包装。

 

    四、客户评价

    项目完毕后,客户的消费本钱办理控制程度分明提拔,关于项目组的事情,公司向导班子成员给出了很高的一定性评价。他们以为,项目组是专业的、卖力任的,所做的方案很好的联合了ag网站的实践,要害是可以落地。

 

 

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