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精益消费办理征询_广东奔朗新质料有限公司[yǒu xiàn gōng sī]
### 泉源:ag网站原创 作者:ag网站征询

  客户简介:

  广东奔朗新质料有限公司[yǒu xiàn gōng sī]始建于2000年,多年来坚韧不拔[jiān rèn bú bá]地专注于超硬质料成品的研讨和开辟,现已开展成为中国超硬质料成品行业的抢先企业之一,位居环球陶瓷加工东西细分市场占据率第一名。


  超硬质料成品是质料迷信的紧张分支。公司围绕“字斟句酌[zì zhēn jù zhuó]、打造百年国际品牌”的战略目的,订定了“高技能、多样化、国际化”的开展战略,一直遵照“字斟句酌[zì zhēn jù zhuó]、继续创新、发明代价”的质量目标,把“为客户发明代价”的谋划理念落实到一切的谋划办理运动之中。依托高程度专业技能人才构成的研发中心,严厉的消费办理和精密的质量保证系统,以及壮大的国际内销售与办事网络,公司研发和消费的各种金属联合、树脂联合和陶瓷联合的金刚石匠具以及立方氮化硼精密磨削东西,不但普遍使用于陶瓷、石材、修建工程、耐火质料、玻璃等范畴的切钻、磨削、抛光等加工历程,并且不停向机器零部件、汽车配件、电子陶瓷、光学玻璃等精细加工范畴扩展。“奔朗(monte-bianco)”品牌博得了六十多个国度和地域宽大客户的信任。


  客户存在的次要题目:


  脱产职员比例高,服从低,人均产值低;


  贩卖方案分歧理,产品消费周期长,在成品多,交付率低;


  制程质量非常多,客户赞扬频仍;


  热压、焊接、精车和防锈及格率低,产品直通率只要74.39%;


  搬运间隔长,工序间挪动间隔1176米;


  头、基体方案不克不及很好衔接总装方案,做到同步消费,形成库存水位过高或缺料;


  领导次要步伐:


  1.精益营销办理标准系统打造


  精益营销战略、精益客户干系办理、产品精益代价改进、精益营销体系构造优化、精益营销外部流程优化、营销体系薪酬绩效稽核、营销办事办理标准、营销职员办理标准及特训


  2.精益品格办理改进


  品格数据系统美满、客诉数据剖析改进尺度化、来料制程出货色质控制标准及改进、品管圈运动


  3.精益设置装备摆设打造


  推行TPM办理四个阶段:找现场原貌、找设置装备摆设原貌、设置装备摆设才能向上、尺度化,创建设置装备摆设自主保全和专业保全系统


  4.精益人才育成


  精益训练营、提案改进运动、精益研讨会


  项目获得经济效益:


  品格方面,6种产品中有2种产品提拔70%,别的4种产品提拔30%


  服从方面人均产值提拔了30%


  方案准交率方面由原来96%提拔到99%


  改进提案打破949件


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